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A nossa proposta

Gestão integral de obras (prazo, custo, risco) com presença constante em obra
 

Comunicação clara entre dono de obra, projetistas e empreiteiros
 

Metodologia e métricas: planos, marcos, relatórios executivos e dashboards.

Coordenação e Fiscalização

  • Em fase pré-obra:

    • Apoio à elaboração e coordenação dos diversos projetos

    • Apoio ao licenciamento junto das entidades Oficiais

    • Análise de projetos de arquitetura e especialidades

    • Lançamento de concursos e análise de propostas (Procurement)

    • Otimização de projeto e custos (Value Engineering)

  • Em fase de obra:

    • Controlo de Qualidade – Análise e verificação da qualidade de materiais e métodos construtivos, assegurando que cumprem todos os requisitos de projeto e normas técnicas

    • Controlo de conformidade – Garantir que os elementos de projetos são devidamente implementados e cumpridos ao longo da execução da obra.

    • Controlo económico – Acompanhamento e validação das quantidades de trabalhos executado pelas empresas contratadas, bem como avaliar eventuais custos com alterações

    • Resolução de problemas técnicos – Apoio à interpretação do projeto, esclarecimentos de duvidas e apoio na elaboração de pareceres técnicos

    • Elaboração de relatórios – Registo da execução da obra em termos de prazo, custos, qualidade, conformidade e segurança.

  • Em fase pós Obra:

    • Relatórios Finais de Obra

    • Gestão de Pendentes

    • Apoio na Obtenção das Licenças

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Projectos de Engenharia

  • Térmica

  • Instalações Hidráulicas

  • Instalações Mecânicas

  • Instalações Elétricas e Telecomunicações;

  • Segurança Contra Incêndios

  • Acústica

*TRABALHOS efetuados com recurso a parceiros estrategicamente selecionados e da Nossa inteira confiança.

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Project Management

  • Planeamento – Elaboração de cronogramas, estudos de orçamento e planos de aquisição.

  • Comunicação – Informação atualizada sobre o progresso do projeto

  • Controlo de prazos – Monitorização e ajuste continuo para garantir que o projeto cumpre com o planeamento previsto

  • Gestão de riscos – Identificação, análise e resposta a potenciais problemas que possam afetar o projeto em termos de planeamento e custos

  • Relatórios – Informação atualizada periodicamente com o progresso e desempenho do projeto

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Gestão de Activos

  • Estudos de mercado no intuito de apurar o valor dos ativos

  • Gestão e coordenação de subempreitadas

  • Otimização de valores de investimento

  • Negociação com fornecedores e empreiteiros

  • Compra e venda de imóveis

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Outros Serviços

  • Certificação Energética

  • Levantamentos técnicos

  • Avaliação Técnica de edifícios

Para entrar em contato connosco, envie um e-mail para geral@planoinvertido.pt

Estamos prontos para ajudar com qualquer dúvida ou informação que precisar.

André Silva - 939720924

Paulo Pinto - 939720928

Rua de Laborim, nº68 
4430-128 Vila Nova de Gaia

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